日本管理学大师大前研一在著作《小众经济》中，向企业提出这样一个建议：21世纪的经营理念，不应该是将生产的产品源源不断销售出去，而是思考客户真正需求的是什么。

在大前研一看来，现在已经进入“选择性消费时代”。相较过往直白地销售产品，企业经营者更应当针对不同消费群体和市场，对经营做出调整。这一观点完全适用于今时在国内掀起的新消费革命。

国内的新消费浪潮已经热闹了两年，涌现出数不清的新品牌，它们在各自赛道里分食不同的蛋糕，运气好的，对手寥寥，已然登顶；运气稍逊，则要在资本和战略的旋涡里苦战。所幸的是，进入2021年，已影影绰绰有了胜利者的名字。

这一年来，从家居日用到吃喝玩乐，从咖啡酒饮到功能护肤，从中式面馆到烘焙点心，资本的热钱源源不断涌入。

无论“盯上”的是哪一个赛道，无一不是在围绕年轻人，造场景，推生活方式，因为大家早已达成共识——好品牌，真的不只是在卖产品。

回顾即将过去的2021年，新零售商业评论总结认为，那些已然进入大众视野的赛道和品牌，都逃不过“新、感、惠、反、懒、瘾、造”七大关键词。

认识现在，把握未来。这七大关键词之下藏有怎样的玄机？通过透视这些关键词，企业又应当如何发力？