在嘉宾分享环节，大连隆生服饰有限公司董事长吴琦、“三只小山羊”创始人杨玉勇、中纺标检验认证股份有限公司总经理李斌、优他****投资管理有限公司CEO杨大筠分别从服装企业“出海”、打造匠心品牌、以“质量链”赋能供应链、时尚可持续发展等主题畅谈了各自的数字化思考与探索。

作为国内*大的皮衣制造商、欧盟市场*大的皮衣供应商，大连隆生服饰有限公司创立24年来，已具备成熟的自主设计开发能力及完善的供应链管理能力，目前在全球有20多家合作工厂、7家制衣工厂，并与数百家头部面辅料商、物流商、检测商等形成稳定合作。

在大连隆生服饰有限公司董事长吴琦看来，可持续发展、时尚、科技是企业多年来形成的核心竞争力，尤其是在数字化、信息化建设方面，企业加快柔性快反、智能制造升级，建立起皮衣智造全自动链，而这也为企业“出海”奠定了良好的基础，凭借韧性供应链成为企业应对挑战、保持竞争力的关键。

专注于打造产品的“三只小山羊”，在过去20年来只做高品质羊绒大衣。在“如何在20年做一件好羊绒大衣”的主题分享中，“三只小山羊”创始人杨玉勇坦言，产品品质是“三只小山羊”唯一的卖点。

他表示，中国有着全球**的羊绒产地。在去年全球羊绒的总产量中，中国占60%，但这一年全球羊绒产品销量中，中国仅占10%。“为什么不能有一个大衣品牌走向世界比肩国外**，我希望把‘三只小山羊’打造成令国人骄傲的品牌，这也是我*大的愿望。”

多年来，杨玉勇始终坚持对产品质量的**追求，并把对产品营销的关注及品牌运营的精力更多放在了产品质量上。“给顾客**的产品，顾客会给你*大的回报。”

事实也验证了这一点。在近年随着年轻消费的线上化发展，“三只小山羊”也开始多元拓展市场，向**等线上销售发力，先后斩获**“双11好物节”“921好物节”的同品类产品销冠，以1065.64万元、2318.26万元的销售入选**电商的女款毛呢大衣年度金榜。

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无论是外贸还是内销，质量都是服装企业“安生立命”的基础。中纺标检验认证股份有限公司总经理李斌在“以质量链赋能纺织服装供应链”为主题分享中谈到，当前服装企业的全链路数字化能力已然成为赢得当下和未来发展的核心动能。尤其是作为品牌的“链主”企业要肩负起供应链全体效率提升的“重任”，以数字化赋能供应链来形成“质量链”。

“成也供应链，败也供应链。”李斌认为，企业数字化转型是全流程的，涉及研发营销、检测、财务、运营等各领域转型，而未实现的任何一个节点或部门都将成为整体数字化转型的瓶颈。为此，中纺标近年来逐步完成了自己业务范围内的数字化转型，并由此逐渐向上延伸为行业做数字化配套服务，*终实现人员在线、测试仪器在线和服务流程在线。

可持续时尚也是未来的重要发展趋势，数字经济将会为企业的可持续发展带来哪些机遇？在“数字经济下，时尚品牌的可持续发展”主题分享中，优他****投资管理有限公司CEO杨大筠认为，应对当前的全球挑战，纺织服装业应向着数字化、科技化、可持续化等趋势发展，一方面可持续将为企业创造更大的商机，另一方面基于可持续的数字化、科技化发展将助推企业实现增长。在他看来，传统企业的可持续创新、关联科技创新公司和可持续平台，将组成一个坚固的“三角”，以此形成可持续生态圈。

察势者明，趋势者智。顺应数字化发展浪潮，相信我们完全有能力踏浪而行，抓住历史机遇，打造发展新优势，加速促进数实融合，为中国服装产业的高质量发展注入强劲动能。

中国服装经济论坛是由中国服装协会发起设立的产业高端论坛，也是中国服装行业唯一以产业经济为主旨的年度**论坛。该论坛旨在构建服装行业官、产、学、研深入交流与合作平台，聚合相关领域研究学者、****和企业精英，共同探讨行业发展的重点、难点和热点问题，为中国服装产业经济发展提供决策与智力支持，是推动中国时尚强国建设的重要思想平台。