从HARMAY话梅的美妆小样集合店，到Coach与家居品牌Indigo Living的快闪店

2020年，被新冠疫情“宅”怕了的消费者纷纷回到线下，开启了“报复性”消费、打卡、排队模式。

一方面，他们没有放过任何一个网红店，从HARMAY话梅的美妆小样集合店，到Coach与家居品牌Indigo Living的快闪店，再到MUJI的超级菜市场……

另一方面，他们拿出了“排队3000桌、等位4小时”的勇气、毅力和体力，在文和友、%Arabica咖啡、山姆会员店等门前留下了自己的足迹。

在店内外各处摆Pose、拍照、修图、发朋友圈，整套动作一气呵成，丝毫没有因为被疫情“禁足”一年之久而生疏。

如果你怀疑上述现象只是个案，没关系，还有数据为证。

日前，科尔尼发布2021年《全球零售发展指数》报告，其中指出，在2020年实物商品网上零售额历史性地达到中国社会消费品零售额四分之一的比例后，今年1~10月线上零售占比出现了20年来的下降。

这反映了消费者对线下体验与社交场景的刚性需求，而购物中心、百货商场等零售业态也正在从过去以商品为中心转变为以体验为中心。

这一点，从一些商场一楼店铺的布局即可看出端倪——小酒馆、咖啡店、新式茶饮铺，烘焙店，或者美妆集合店、新能源车，已经取代了一众品。

与此同时，几乎所有零售品牌都在觊觎线下展现出的巨大机会。

传统品牌正着手对已有店铺进行数字化改造，其中的当属耐克在上海的新零售概念店，通过地面互动LED屏、跨越四层空间的 LED 数字塔，来打造沉浸式消费体验；

而如完美日记、蕉内、三顿半等众多在线上崛起的新品牌，也纷纷“下凡”，开起了实体店，将“战火”烧到了线下。

后疫情时代，消费者似乎早已学会了如何与疫情共处，可以预见的是，这场线下“狂欢”绝不会因为反复出现的而落下帷幕……